長期以來，那曲市色尼區(qū)堅持從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，牢記為民服務根本宗旨，圍繞中心、服務大局、聚焦提效，統(tǒng)籌抓好基層組織基礎(chǔ)提升和服務體系建設(shè)，推動“四位一體”供銷綜合改革躍上新臺階，為推動西藏最高海拔長治久安和高質(zhì)量發(fā)展示范市的“首善之區(qū)”建設(shè)添磚加瓦。

　　針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一鄉(xiāng)一社”或“一村一合”實際運營情況開展調(diào)研，初步形成保供商業(yè)體系建設(shè)方案，為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷合作社和牦牛絨收購具體建設(shè)工作規(guī)劃的制定打下了堅實基礎(chǔ)。為加快推進社有企業(yè)發(fā)展壯大，2023年，色尼區(qū)多次組織工作人員深入基層考察調(diào)研，初步擬定編制3個申報項目的可研報告，目前，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）果蔬配送項目的可研報告已經(jīng)完成。

　　為夯實業(yè)務能力，提升專業(yè)技能，組織轄內(nèi)10余家農(nóng)牧民合作社的數(shù)十名員工參加“全國電子商務進農(nóng)村整體推進”培訓活動，并帶領(lǐng)第三方培訓機構(gòu)前往4家農(nóng)牧民合作社開展現(xiàn)場指導，促進電子商務進農(nóng)村整體推進；組織供銷合作社負責人和工作人員參加各地縣級社和基層社示范班培訓學習，不斷提升干部隊伍的建站運營能力和水平。

　　同時，依托數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)為“四位一體”改革賦能，以數(shù)字化服務生產(chǎn)、供銷、信用合作，打通數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)部門與生產(chǎn)經(jīng)營主體、生產(chǎn)者與消費者之間的信息交互，持續(xù)協(xié)助完善上級數(shù)字鄉(xiāng)村平臺信息，著力提升平臺運營管理能力，組織人員參與上級組織培訓，為搭建地方特色應用場景打下基礎(chǔ)。